La mise en œuvre des premières initiatives stratégiques a débuté en janvier 2023. Voici les initiatives concernées : « Nous sommes le système de préalerte de la Suisse », « Nous sommes prêts à faire face à toute menace », « Nous sommes les gestionnaires de crise de la Confédération », « Nous remplissons notre mission en toute situation », « Nous faisons face aux risques de manière proactive », « Nous agissons de manière durable », « Nous nous maintenons en forme », « Nous encourageons l’innovation », « Nous tirons parti de la digitalisation », « Nous augmentons notre maturité numérique », « Nous sommes un employeur attrayant » et « Nous sommes des leaders ».

Dans le cadre de la mise en œuvre des initiatives stratégiques, la direction du département a adapté les états visés, fixé des objectifs intermédiaires et décidé des mesures de mise en œuvre.

Les premières mesures ont été réalisées. Par exemple, l’initiative « Nous sommes le système de préalerte de la Suisse » a permis l’introduction de l’outil de prévision Kompass du SRC afin de renforcer la détection précoce et l’anticipation en matière de politique de sécurité. L’initiative « Nous sommes les gestionnaires de crise de la Confédération » a encadré l’élaboration de l’ordonnance sur l’organisation de crise de l’administration fédérale (OCAF). L’application Headspace a été lancée dans le cadre de l’initiative stratégique « Nous remplissons notre mission en toute situation » ; elle propose différents exercices pour renforcer notre résilience au quotidien. Par ailleurs, fer de lance de l’initiative stratégique « Nous nous maintenons en forme », le programme Sportify pour plus d’activité physique au quotidien a été poursuivi. En outre, des sessions « Brown Bag Lunch » ont été créées en tant que mesures de mise en œuvre de l’initiative « Nous augmentons notre maturité numérique » et une enquête auprès du personnel a été menée début 2024 pour déterminer ledit degré de maturité numérique du DDPS. Dans le cadre de l'initiative « Nous sommes des leaders », une Leadership Map ainsi que des formations et des perfectionnements doivent conduire à l'adoption d'un modèle de conduite commun au DDPS.

À l’été 2024, une enquête sur la stratégie du DDPS a été menée et des recommandations ont été formulées.

La direction du département se prononcera sur la mise en œuvre des recommandations et continuera de se soucier en permanence des initiatives. Elle évaluera si celles-ci sont sur la bonne voie, si des corrections doivent être apportées ou si des projets et mesures supplémentaires doivent être élaborés.

Vision et stratégie du DDPS